Contexte et utilité de MasterView RH
Nous assistons ces dernières années à des changements profonds qui ont affecté le métier du conseil en ressources humaines : prépondérance de l’Internet, internalisation accrue du processus de recrutement, perfectionnement des outils de recherche documentaire, orientation vers l’anonymat du CV …
En plus du talent des recruteurs et de leurs connexions, le cabinet de conseil en ressources humaines doit compter sur l’efficacité de ses processus et l’adéquation de ses outils aux exigences de réactivité imposées par la nouvelle donne du marché.
MasterView RH est une solution complète : pour prospecter, chercher des candidats et gérer le cabinet
Les modules de MasterView RH
Gestion de la relation commerciale :
Ces fonctionnalités couvrent la prise de contact, la constitution de fiches récapitulatives par interlocuteur et par entreprise ainsi que la conservation de l’historique de la relation client.
Intégrations des candidats en ligne :
L’espace candidat, personnalisable pour s’intégrer dans le portail internet du cabinet, permet aux candidats de renseigner leur profil ou tout simplement d’attacher un CV en candidature libre ou en réponse à une offre publiée.
CVthèque et recherches :
Grâce à des recherches sur critères, les chargés de
- recherches disposent d’outils efficaces de screening des
candidats en base. En s’alliant à Xamance, spécialiste de l’indexation documentaire, de la recherche en plein texte et des recherches sémantiques, Qualia Système a doté MasterViewTM d’un outil de recherche en plein texte aux performances exceptionnelles : XamBox.
Suivi des missions :
Les tableaux de suivi des missions et des postes permettent de ressortir les informations suivantes : recrutements en retard, profils difficiles à trouver, approches de deadlines, … De plus, par simple clic, le chargé de recherche ou le consultant dispose de l’intégralité des informations relatives à une mission.
Pilotage de l’activité :
Des tableaux de bord présentant des états consolidés de l’activité commerciale, opérationnelle et financière permettent aux managers d’analyser et de corriger les performances.
